![]() |
||||
Исследование супермаркетов Тбилиси - анализ цен
21.06.2012 | 19:26:22
Цель исследования: * Установление цен на разные продукты в действующих в Тбилиси супермаркетах и сравнительный анализ ситуации. * Выявление супермаркетов с самыми низкими, и самыми высокими ценами. * Фиксирование новых тенденций, намеченных на рынке супермаркетов. Время проведения исследования: Исследование проводилось с 10 апреля по 25 апреля текущего года. Объект исследования: "Илиауни бизнес ревю" избрал объектом исследования 7 оперирующих в Тбилиси супермаркетов, которые более или менее отличаются большим количеством потребителей ("Попули", "Иоли гастрономия", "Гудвил", "Смарт", "Express-Group", "Земель" и "Биг-Бен"). Методология исследования: * В 7 действующих в Тбилиси супермаркетах для исследования были избраны продукты 20 наименований. Избранные продукты с большей или меньшей вероятностью можно купить во всех целевых супермаркетах. * Цены ниже приведенных продуктов установлены соответственно ценам, предложенным потребителю на прилавке (исследователи приходили в супермаркеты как потребители). Результаты исследования: В результате исследования супермаркетов оказалось, что данную продукцию потребителю по самой низкой цене предлагает "Попули", всего на 1% отстает "Гудвил". Супермаркетом, работающим по самой высокой марже, по-прежнему остается "Земель". Для семьи со средними доходами продукция в дорогих супермаркетах дорожает на 35%. С учетом того факта, что потребитель в среднем в течение месяца потребляет продукты 60 наименований, эта разница превышает 100%. * При цитировании материала указание гиперссылки обязательно
|
|
Все замечания и пожелания присылайте на [email protected].
Все права защищены и охраняются законом. © 2008 "Бизнес Грузия".
Размещение рекламы на сайте: [email protected]. Редакция не несет ответственности за достоверность рекламной информации. Редакция не предоставляет никакой справочной информации. Просьба, при использовании наших материалов, соблюдать журналистскую этику и указывать гиперссылки на источник.
|